النمط الخارجي اللائحة
تأسست مؤسسة بناء للتنمية وفقاً لأحكام قانون الجمعيات والمنظمات الأهلية اليمنية رقم 1 لسنة 2001 ولائحته التنفيذية رقم 129 لسنة 2004 م.
تخضع مؤسسة بناء للتنمية أيضًا للتدقيق الخارجي السنوي الذي تجريه شركات التدقيق الوطنية الرائدة والمعتمدة ، وفي الوقت نفسه ، تخضع جميع مشاريع مؤسسة بناء للتنمية لعمليات تدقيق خارجية من قبل مدققين خارجيين تم تعيينهم من قبل مختلف المانحين.
الداخلية اللائحة
تعتمد بيئة العمل الخارجية والداخلية الأساسية لمؤسسة بناء للتنمية على مجموعة من
+0
السياسات و
+0
الإجراءات من إجراءات التشغيل الموحدة
المعتمد من قبل مجلس الإدارة الذي يقدم التوجيه في جميع الأمور ذات الصلة ويحدد مسار عمل واضحًا وأخلاقيًا وقانونيًا لأي موقف يؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على عمل المؤسسة. يشرف مجلس الإدارة على اللجان المستقلة والمتخصصة في إدارة المخاطر والامتثال والتدقيق بأدوار ومسؤوليات واضحة مع مراعاة مبادئ الحوكمة.
يخضع مجلس الإدارة لعملية تقييم بشكل ذاتي سنوي على النحو المنصوص عليه من قبل مجلس إدارة مؤسسة بناء للتنمية. سياسة التقييم الذاتي و سياسة التعويض الذاتي و سياسة تضارب المصالح.
الامتثال
نظرًا لأننا ندرك مخاطر إساءة استخدام الأموال ، فقد عملت مؤسسة بناء للتنمية على تعزيز نهج وسياسة الامتثال من خلال العديد من التدابير ، سواء كانت تتعلق بإعداد السياسات وإجراءات التشغيل الموحدة ، فقد أنشأت مؤسسة بناء للتنمية لجنة معنية لتحديد جميع أنواع المخاطر المتعلقة بغسيل الأموال. في الوقت نفسه ، تسعى مؤسسة بناء للتنمية أيضًا إلى إشراك الشركات الخارجية المتخصصة التي ستمكننا من تحديد وعزل الأفراد والمؤسسات التي يمكن أن تشكل خطرًا محتملاً لغسيل الأموال أو تمويل الإرهاب ، وكذلك تحديد المخاطر المتعلقة بذلك.
التدقيق
أحد الأهداف الرئيسية للتدقيق هو تعزيز الرقابة الداخلية من خلال لجنة وقسم وسياسة متخصصة. يتم تقديم تقرير التدقيق الداخلي إلى مجلس الإدارة وفقًا لسياسة التدقيق.
الإدارة التنفيذية
يدير المدير التنفيذي الأنشطة اليومية للمؤسسة بدعم من فريق من أعضاء مجلس الإدارة. حيث يضم الفريق الحالي مدير التشغيل ومدير البرامج ومديري أقسام البرامج.
تستند بيئات العمل الخارجية والداخلية لـمؤسسة بناء للتنمية إلى مجموعة من السياسات والإجراءات التي توفر التوجيه في جميع المسائل ذات الصلة وتحدد مسار عمل واضحًا وأخلاقيًا وقانونيًا لأي موقف يؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على عمل المؤسسة.
الغرض من سياسة تضارب المصالح هو حماية مصلحة مؤسسة بناء للتنمية عند الدخول في أي معاملة أو ترتيب أو قرار حيث يمكن أن تؤثر المصالح الشخصية المتنافسة على التحديد أو اتخاذ القرارت.
دايما تتعامل مؤسسة بناء للتنمية مع المخاطر المتزايدة والمكثفة على موظفيها وعملياتها وتنظيمها. الغرض من سياسة إدارة المخاطر هو توفير إطار عمل لإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة لتحديد وتوقع المخاطر المحتملة والتخفيف من تأثيرها.
توفر سياسة الأمن والسلامة التوجيه لحماية الموظفين من مخاطر الأمن والسلامة ولحماية موارد وأموال المؤسسة ، وكذلك الممتلكات ، في جميع مكاتبنا الميدانية حيث تتولى المؤسسة برامج التطوير وتستجيب للأزمات الطارئة.
سياسة حماية الطفل هي اساس العمل لدى المؤسسة في توفير بيئة مواتية آمنة للأطفال والشباب في برامجنا ومشاريعنا. تفتح السياسة بروتوكولات وآليات صارمة لحماية الطفل للإبلاغ عن الحوادث ومنع الإساءة وحماية كرامة الطفل في جميع الحالات.
إنه مصمم لحماية مؤسسة بناء للتنمية من الاحتيال والأنشطة الإجرامية المتعلقة بالشئون المالية الأخرى. إنه يسلط الضوء على بعض المخاطر التي يمكن أن تكون مؤسسة بناء للتنمية عرضة لها ويوفر بعض الخطوات العملية التي يمكنك اتخاذها لتقليل هذه المخاطر وإدارتها.
تهدف هذه السياسة إلى توفير عملية داعمة تشجع الموظفين أو العمال وتمكنهم من إثارة مخاوف بشأن سوء السلوك داخل مؤسسة بناء للتنمية دون عواقب وستمنحهم الثقة في أن مخاوفهم سيتم التحقيق فيها بشكل صحيح وحلها في الوقت المناسب.
للتأكد من أن جميع الأطراف على دراية بمسؤولياتهم عن تحديد حالات التعرض للأنشطة الاحتيالية ووضع ضوابط وإجراءات لمنع مثل هذا النشاط الاحتيالي و / أو اكتشاف مثل هذا النشاط الاحتيالي عند حدوثه ، ولتقديم التوجيه للموظفين / المتطوعين / المقاولين و المستفيدين فيما يتعلق الإجراء الذي ينبغي اتخاذه عند الاشتباه في أي نشاط احتيالي وتقديم بيان واضح للموظفين / المتطوعين / وغيره على انه يحظر أي نشاط غير قانوني ، بما في ذلك الاحتيال لصالح المؤسسة وتقديم ضمانات بأن أي نشاط احتيالي مشتبه به سيكون فية بالكامل عملية تحقيق.
تلتزم مؤسسة بناء للتنمية بخلق والحفاظ على بيئة تعزز قيمها الأساسية وتدين بشدة أيضًا جميع أنواع الإساءة والاستغلال الجنسي ، خاصة تجاه المستفيدين منها والعاملين لدينا في 21 مكتبًا فرعيًا.